最新のオンライン カジノ入金方法の労働組合は従業員の困難な問題の解決策を促進するために宜昌でセミナーを開催

12 月 17 日，最新のオンライン カジノ入金方法党グループ会議の指示の精神を実行するため， 党の大衆路線活動を推進し続ける，最新のオンライン カジノ入金方法労働組合は、宜宜で湖北省地域作業委員会と関連部門の責任者会議を開催，最前線で働く人々の困難を解決する方法について、困難やその他の問題に直面している従業員が話し合うための緊急支援メカニズムの確立を促進する。この会議の議長は、グループの労働組合活動部門のディレクター、ヤオ・ユアンジュン氏が務めました，長江電力規律検査委員会書記、組合委員長、グループ労働組合湖北地域作業委員会委員長、愛有中氏，三峡ジャンクション管理局、産業会社、グループ退職者オフィス、長江電力退職者管理事務所、最新のオンライン カジノ入金方法従業員健康管理センターと青年団委員会の責任ある同志が会議に出席。

世界が注目する三峡プロジェクトと金沙江の水力開発の建設中，長年にわたって，最新のオンライン カジノ入金方法全従業員、特にプロジェクトの最前線の建設者は三峡精神に触発されています，勤勉な，無私の献身，家族との長期不在、愛する人たちと離れて建設現場の最前線で戦う，国の水力発電産業と最新のオンライン カジノ入金方法発展に多大な貢献を果たしています。ただし、水力発電工学建設の業界の特性により，ほとんどのエンジニアリング プロジェクトは山や渓谷の人里離れた場所にあります，最前線で働く若者が恋愛や結婚をしているのはよくあること、子供たちが幼稚園に入るのが難しい、医者の診察を受けるのが難しい、 夫と妻は 2 つの場所に分かれています、家族の世話ができないなど、多くの困難があります。

グループ会社は現場の従業員の困難な問題を非常に重視しています，盧春会長、総経理の王林と他のグループリーダーによる複数回の現地調査，みんなの意見に耳を傾けてください，関連部門に問題を積極的に研究して解決するよう要求。2014 年 12 月 8 日，最新のオンライン カジノ入金方法党グループ会議は、建設分野における「4つの困難な」問題を特別に検討しました，盧春会長、総経理の王林氏は、第一線の従業員の「4つの困難」を解決するための重要な指示を出した。陸春会長が指摘，「4つの困難」の解決は建設業界だけの問題ではない，そしてそれはグループ全体に存在する問題です，合コンのグループはそれを非常に重視する必要があります，大衆向けの教育実践活動と組み合わせて検討する必要があります，党グループの民主生活会議でこれを重要な問題として検討すべき。グループ会社は従業員の仕事だけを考慮すべきではありません，従業員の生活や精神状態にも配慮する必要があります，複数のレベル、複数の角度、従業員の合理的かつ正当な要求に対する包括的なケア。陸春会長の提案，グループ会社は長期にわたる全体的な取り決めを行う必要がある，制度上の観点から、機関，幹部の配置も含めて、調整された検討を行う必要があります。市場化の原則に従って，改革の精神で開発に存在する問題を解決しなければなりません，同じ古い道をたどることはできない。労働組合は従業員支援機関を設立すべき，最前線で働く従業員の緊急事態と家族の緊急事態への対応，あるいは助けを与えてください。陸春が強調する，組織を通じて行動を起こす必要があります，党の温かさと最新のオンライン カジノ入金方法気遣いを従業員に伝える，従業員に実感してもらう。同時に，従業員の困難を解決しているとき，従業員に正しい人生観を確立させなければなりません、値、利益の認識，私たちはそれを精力的に宣伝しなければなりません、水力発電関係者の無私の献身を受け継ぐ、勇気と責任の精神。ゼネラルマネージャーの王林氏も指摘しました，労働組合は、定期的に従業員の問題を研究するよう党グループに常に念を押しるべき，建設部門が主力，まず第一に、建設分野の「4つの困難」を解決するという考えは正しい，しかし、他の分野にも注意を払う必要があります，電力生産業務用、新しいエネルギー、国際ビジネスとその他の最前線の従業員は平等に扱われるべき，休暇の問題は、一般的にグループ会社では実施が難しい問題です，特に建設分野，次のステップは休暇に関するルールを定めることです、厳格な評価。

ヤオ・ユアンジュンは言った， グループ労働組合は最新のオンライン カジノ入金方法党グループ会議の精神を誠実に実行します，「4つの困難」問題の解決を促進するために積極的な役割を果たす。グループ会社社員へのサポート組織を設立，人材、人事、権力、責任関係など多くの現実的な問題も伴う，各草の根単位の組織的役割を果たす必要がある，ブレーンストーミング，チャネルを開く，従業員のために実際的なことを行う、良いことをしましょう、問題を解決し、綿密な計画を立てる、組織化された、うまく実装，従業員の心に援助をもたらす，従業員の悩みを効果的に解決。

参加者は困難を抱える従業員を支援する仕事について意見を述べました，積極的に提案する。水力発電建設業者が長年直面してきた「4つの困難」とその他の問題，グループ会社は企業の特性に基づくべきである，従業員緊急支援センターの設立を検討する，従業員とその家族が予期せぬ大きな困難を解決できるよう支援。従業員サポート センターを設立，市場志向を主張する必要があります，緊急対応を重視、貧困緩和を補完する原則，管理レベルを明確にする，相互の責任を明確にする。グループ独自のリソースと社会リソースを組み合わせることに固執する必要があります，最新のオンライン カジノ入金方法拠点に依存，既存の専門サービス会社を主体とする，社会関連の専門機関による補足，困難に直面しているグループ従業員のためのサポート ネットワークを形成する。

ヤオ・ユアンジュン氏は、グループ企業のあらゆるレベルの党、政府、労働組合組織が、困難を抱えた従業員を支援する取り組みに関心を寄せることを最終的に望んでいる，一緒に働きましょう，従業員の「4つの困難」な課題およびその他の要求の解決を促進するよう努める，従業員が安心して働けるようにする、自信を持って働けます、仕事に集中してください，仕事への熱意を最大限に発揮する、自発性と創造性，最新のオンライン カジノ入金方法改革と発展に貢献するよう努めます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

(情報源: 最新のオンライン カジノ入金方法プロジェクト報告書、2014 年 12 月 19 日初版，ヤン・シャオホン記者)

リリース日: 2014 年 12 月 22 日